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    激情实干的行家里手
    ——记区住建局党组成员、副局长邹贤华
    信息来源:南浔时报  ‖  发稿作者:沈敏霞   ‖  发布时间:2016年4月11日  ‖  查看5599次  ‖  


    邹贤华(右)总会时不时查看污水处理系统的运维情况。 时报记者 沈勇强 摄


      双脚经常沾满泥巴,脸庞晒得黝黑,要不是工作人员喊他“邹局”,村民还不相信,区住建局副局长会经常出现在田间地头。

      管理的范围变大了,监督的对象变广了,面临的挑战也更多了。自2014年10月从旧馆分管农业副镇长岗位调到区住建局,分管全区村镇建设、“三改一拆”、农村生活污水运维等工作的副局长岗位,邹贤华依然保持着满腔热情、激情实干的工作作风。

      鞋子经常沾满泥巴

      “受年初低温雨雪冰冻天气影响的人工湿地植被,要马上补种”“泵站的电不能停”“监控镜头要保持干净”……和往常一样,邹贤华日前又穿着旧球鞋来到村里,和浙大水业有限公司的人员一起查看农村生活污水终端的运行情况,现场排除了一些小问题。

      回到办公室,还没来得及泡杯茶解解渴,邹贤华已经打开了电脑,点击进入农村生活污水处理工程智能化管理平台。

      “这里怎么回事?善琏镇和平村1号示范点维护时间显示的是1秒,而灯塔村祝家兜点位维护要23个小时41分?”带着疑问,邹贤华马上联系了第三方运维公司的负责人。

      经过核查,原来第三方运维公司要求运维人员在到达终端处事先刷卡,维修结束后也要刷卡,以便掌握维修信息。由于运维人员不适应新建立的刷卡制度,有的为了图方便一下子刷两下,而有的离开时忘记再刷了。

      “平台的信息千万不能有差错,不然会影响对终端运行的判断。”弄清原因后,邹贤华一再嘱咐。

      虽然农村生活污水运行维护在邹贤华的提议和牵头下,现由第三方管理,但是他并没有做甩手掌柜。为了让智慧运维发挥更大的作用,邹贤华还是和以前一样走村入户查看终端,经常上网检查智能化管理平台。邹贤华说,现在“挑刺”没那么容易了,这让自己比较欣慰。

      在此之前,邹贤华创新管理举措,探索试点推广农村生活污水运行维护管理“三大员”制度和五位一体管理模式,取得了较好的效果,这点让他颇为自豪。如今,全区已建成农村生活污水的行政村均已建立运行维护相关制度。

      在这一过程中,邹贤华还承担起了项目前期策划、招标和项目中期的工程质量监管的职责,与农污办工程组全体工作人员完成了2014年度21304户、2015年度16172户农户的生活污水治理工作。

      思维永远走在前列

      “刚上手新工作,我就遇到了一个难题。”说起刚到区住建局上班那会,邹贤华忍不住笑了起来。

      我区的农村垃圾逐年增长,焚烧厂负荷能力有限,在全区垃圾处理能力饱和的情况下,实行农村生活垃圾减量化资源化试点工作势在必行。

      点位在他调任前已经选好,分别为石淙镇花园湾村和双林镇千亩山村,但是尚未具体实施。经过蹲点走访,邹贤华发现,这两个村的环保意识很强,村两委也强烈要求把试点早点建设实施。但是如何科学实施、后续如何以点带面扩大推范围等一系列问题困扰着他。

      据双林镇千亩山村村书记张新成回忆,就在邹贤华下村后的第二个星期,他和石淙镇的花园湾村村书记陈淦兴就被邹贤华带到了安吉考察。考察回来后,大家都信心满满。研究图纸、规划方案、商讨设备购买……经过多轮头脑风暴后,项目马上启动建设,2015年1月投入运行,日处理生活垃圾能力均达到了300公斤。

      在同事看来,邹贤华做什么事情都是个内行,他能根据自己的方式,摸索出办事的新门道。

      “南浔镇息塘村和兴隆村离得比较近,两村可以联建,不但能提高设备和场地的利用率,对两村村民来说也大有益处。” 有了第一批农村生活垃圾减量化资源化试点作为样板,第二批实施起来更加顺手了,但是邹贤华并没有停止完善的脚步。在邹贤华紧锣密鼓的筹备下,目前项目已经提前建设完成。

      邹贤华说,对于如何有计划地推进农村生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理工作,他已经有了新的打算:今年开始,希望通过3年时间,在全区全面建成农村生活垃圾分类投放、收集、运输及处置运行体系。

      双眼一直火眼金睛

      除了把工作重点落在农村生活污水运维及农村生活垃圾减量化资源化外,邹贤华也没有松懈“三改一拆”和村镇建设。

      “凡是经过高速公路、318国道及湖盐公路、三新公路、浔练公路等重点道路沿线,他的目光就变成了黑猫警长,沿着道路细细打量,观察是否有违法建筑。” 同事这样调侃邹贤华。

      邹贤华说,既然是带着任务下村,何不在路上也带上任务,随时发现问题,这叫一箭双雕。

      在他的火眼金睛下,还真发现了多处违建。去年围绕乌镇互联网大会外围环境大整治,他通过现场查看,把S12和S13两条高速沿线所有的乱搭乱建、乱堆乱放、赤膊房等问题点共38个,全部建档造册,分发给所属镇、村,督促他们做好拆除整改等工作。

      在有关部门和他的用心推进下,全区“三改一拆”成绩喜人。2015年共完成“三改”建筑面积309.63万平方米,完成年度目标任务的191.13%,“三改”完成总量在全省各县区中名列前茅;完成拆违建筑面积188.81万平方米,完成年度目标任务的125.87%。

      邹贤华认为,空有下村的频率而没有实干的举措,也是一纸空文。所以在“三改一拆”中,他特别注重方式方法。经过一年多的摸索,邹贤华向记者透露了他的“拆违经”——“应拆尽拆、拆改并重、力争拆有所用、确保管出长效。”

      当记者问其对“三改一拆”工作是否达到自己预期时,邹贤华谦虚地说,无违建创建工作与上级要求及兄弟县区相比仍有差距,特别是对拆后利用不够有力,沿路沿线违法建筑仍然存在的情况留有遗憾。

      眼下,“重点道路沿线实现5个100%、重点航(河)道沿线实现3个100%、城镇规划区、工业平台和临乌行政村道路沿线实现4个100%”的计划已经在他的笔记本上罗列了出来,工作措施也初步成型。“这12个100%,是我今年的新目标。”邹贤华对此显得踌躇满志。

                  
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